世界经济危机，中国经济一枝独秀!那是因为我们深谙中国式管理中天人合一的内涵。
　　随着经济复苏的势头日渐加强，新的十年即将拉开篇章，风云变幻的商业环境和市场竞争无疑对于企业的高级管理者们提出了更高挑战：公司层面要求业绩进一步提升，成本进一步得到控制，企业必须要找到新的方法来增加价值;个人要求开拓全球化的商业视野，提升卓越的领导力，不断学习和实践新的商业模式和管理方法。
　　我们可以预见：未来十年的竞争优势将向那些最能有效地创新商业模式的企业倾斜;未来十年的商业领袖也将由那些最能把握市场脉搏，持续注重个人“知本”与“资本”提升的优秀领导者担任。
　　那么在当下我们该怎么样来提升自己的领导力和经商能力呢?我们先向中国的先贤圣人——商圣范蠡来学习一下，他的经商的秘诀和管理之道。
　　范蠡，字少伯，纵横学派的弟子，一代谋臣，是春秋时期越王勾践手下大臣，他不仅辅助越王勾践奋发图强，灭吴兴越，称霸中国，建立了不朽功业。而且更难得的是功成身退辞官至陶，经商作贾，他将计然七策的众多经济学观点、策略很好的应用到了实践中。十九年间前后三次聚财千金，乃至巨万，富甲一方。又数次散尽其财救济贫困及亲朋好友，赚钱自如，散钱亦自如，此方乃大智慧，人称陶朱公，传说中的中国文武四大财神之一。他的一生充满传奇色彩，尤其是因其经商才能独具一格，更是被后人誉为中华儒商的鼻祖，中国古代商人的圣祖。
　　范蠡生于公元前536年，楚国宛地三户人，从小酷爱读书，十几岁就学富五车，更难得的还不是其渊博的学识，而是他独到的思维见解，可迅速洞察事物本质，以及宠辱不惊，泰然处事的能力。
　　儒家的思想推崇“仁、义、礼、智、信”。道家思想则追求“道法自然，清静无为”。范蠡有一个开放睿智的头脑与宽广的胸怀，其兼具儒、道两家之长，其深谙道法又不拘泥其中，思维开放、灵活，跳出百家形成了自己的思想体系，即有儒家的德才与直勇，又有道家的顺应环境、至韧至柔的特性，同时，以开放的心态吸收借鉴法家、墨家、阴阳家等诸子的治国统军之法，使范蠡运用智慧的境界达到炉火纯青，无影无形。
　　从以下几个案例可以看出范例的经营头脑和商业智慧，足以给我们很好的启发：
　　范蠡在帮助越王勾践取得胜利之后，悄然隐退，携妻儿与弟子、门客悄悄来到齐国，化名鸱夷子皮，自此隐姓埋名，开始他另一段同样辉煌的人生旅程。在齐国，范蠡购买了一些靠海边的土地，开垦种田，兼营渔业捕捞、开盐田等。范蠡与妻儿一起下地耕作，同穿布衣，进粗食。范蠡一反商家精打细算的做法，对待雇工十分慷慨。遇到灾年减产，就减免地租，同时，开粥场赈济灾民。在年初，他和一些农民、商人签订商品收购合约，到年底如果商品价格上涨，范蠡按照市场现价收购，如果价格下跌，就严格履行合约价格，由此，各国商人都愿意和范蠡做生意，工匠与农民也愿意为范蠡做工。表面看来，这样做吃些亏，但是范蠡却拥有了大量优质稳定的合作伙伴，使总成本降低很多。
　　一次，范蠡资金周转不灵，向一个富户借了10万钱。一年后，这个富户带着各家的借据出门讨债，不慎包裹掉到江中，几十万钱的借据和路费都没了，恰好走到范蠡家，于是投奔范蠡。在没有借据的情况下，范蠡不仅连本带息还了钱，还额外赠送一笔路费给这名富户。由此，范蠡的仁信之名广播天下。之后，范蠡为了扩大生意，三次短缺资金，各富户均主动送钱上门，帮助范蠡度过了危机，抓住了机会。
　　短短几年时间，范蠡就成为齐国首富，家资巨万。据说在齐国闹灾时，灾民听闻其乐善好施，千里之外都来投奔，领取施舍，被后人颂称为“富行其德者”。消息传到齐国国君的耳中，齐王请范蠡进宫，拜其为相国。在齐国为相期间，范蠡大力发展经济，促进齐国与其他诸侯国之间的贸易往来，冲抵灾年对齐国物资短缺的困扰，也奠定了齐国经济与文化繁荣的基础。三年之后，范蠡再次辞官，“居官致卿相，治家达千金，这对于一介布衣来讲，已经到了极致。久受尊名，恐怕不祥”。于是，范蠡挂印封金，尽散家财后飘然离开。
　　还有一则案例证明范例的商业智慧：
　　范蠡举家来到陶邑之初，由于本小利微，生意根本无法做大，平日里只好做一些当地的粮盐买卖。但是，陶邑是商贾往来的必经之路，范蠡自然也从一些商人那里了解到了很多信息。其中，一条有关吴越一带需要好马的消息，让他动了从事贩马生意赚些大钱的念头。
　　他知道，在北方收购马匹并不难，马匹到了吴越地区也不难卖掉，但问题是把马匹运到吴越却很难：千里迢迢，人马住宿费用且不说，最大的问题是当时兵荒马乱，沿途有很多强盗，一些商人不但血本无归，有的还会搭上性命。范蠡一时想不出良策，但他是个有心的人，时刻不忘探听有关贩马的信息。终于有一天，他通过市场了解到北方有一个很有势力、经常贩运麻布到吴越的巨商——姜子盾。姜子盾常年贩运麻布到吴越一带，在商道上早已用金银买通了沿途的强盗。于是，范蠡想出了一条运送马匹的妙计。
　　一天，范蠡写了一张榜文，张贴在城门口，内容是：范蠡新组建了一支马队，时值开业酬宾，可以免费帮人向吴越地区运送货物。不出范蠡所料，姜子盾很快主动找上门来，希望范蠡帮他把麻布运到吴越地区。范蠡见状，喜不自禁，爽快地答应了。
　　就这样，范蠡与姜子盾一路同行，货物连同马匹都安全到达了吴越地区。如果仅凭范蠡一人的力量，他的马匹可能早就被强盗抢走了，但他借用姜子盾的势力，不但平安赚了钱，还帮了姜子盾的忙。两人从此成了商场上的好朋友。
　　综观范蠡的这个营商案例，其商业模式的设计要点就在于战略联盟的选择。试想范蠡如直接谈合作会如何?充满匪气的姜子盾会愉快的答应合作吗?选择合作伙伴不仅是个商业问题，背后深层次起作用的是范蠡的经营智慧，商圣范蠡身上是有一种开放易合作的精神的。
　　由古至今，商人都在追求利益的最大化，甚至为此采用许多不道德的手段，比如投机取巧、哄抬物价、小秤入大秤出等。而范蠡不仅做到了“君子爱财，取之有道”，更有一股侠商的气概。范蠡经商，主张仁义，可以说是儒商的鼻祖，他从来不像一般商家那样精打细算，盘剥敛财，而是对合作伙伴谦和礼让，能和所有合作伙伴长期的精诚合作，从而达到了合作互利的收效。
　　范蠡认为：商人能够牟利的根本是百姓，也就是今天所说的消费者，对待百姓要存感激之心，予以其回报，这样百姓才更愿意与你打交道。
　　从古至今，历行千年，到现在经商和财富运营要旨还是当时范蠡先生总结的一套商业无上宝典：无息币，务完物，审贵贱。